Radnicima je, u proseku, na poslu dosadno 10.5 sati nedeljno (ili oko četvrtinu radnog vremena), 40% ljudi razmišlja da, uprkos dobroj plati i uslovima rada, da otkaz zbog dosade, a 28% radnika u svim strukturama smatra da izvor dosade leži u nedovoljno izazovnim zadacima, pokazuju istraživanja.
A šta zaposleni rade kada im je dosadno?
Ako ste pomislili da se okreću predanijem radu, usavršavnju ili istraživanju, pogrešili ste. Situacija je pre takva da nešto čačkaju na internetu za svoje lične potrebe, odlaze na društvene mreže, gledaju omiljenu seriju, četuju, čitaju vesti… I sve to tokom radnog vremena.
Na kraju, ko plaća ceh dosadi?
Odgovor verovatno znate i sami – Vi i Vaša firma za čiji se opstanak borite svim silama.
Prepoznajte da li se dosada uvukla u Vaše redove?
Ukoliko pripadate grupi vlasnika malih i srednjih preduzeća dosada na poslu je moćan neprijatelj za kog možda niste ni znali da Vas uporno i neumorno podriva.
U većini slučajeva Vaši zaposleni Vam neće samo prići i reći kako im je dosadno. Naravno da neće jer ne žele da u Vašim očima ispadnu lenji i nepotrebni. Međutim, ako ovakvo stanje potraje, naročito ukoliko imate ambiciozne mlade ljude u svojoj firmi, pre ili kasnije odlučiće da potraže novi posao koji će im biti izazovniji.
Zato je važno da, što pre, prepoznate znake dosade. Obratite pažnju:
- da li Vaš zaposleni lako gubi pažnju
- da li njegov ili njen govor tela izražava negativnost i tromost
- da li Vaši radnici ili radnik često zeva
- da li zaposleni često pravi iste greške, naročito ukoliko obavlja posao koji zahteva veliki broj ponavljanja iste radnje
- da li radnik dolazi i odlazi sa posla tačno u minut ili malo ranije.
Ako ste primetili bilo šta od navedenog, vreme je da nešto preduzmete, jer ovo su sve sami simptomi dosade na poslu, a odgovornost za popravljanje stvari leži na Vama.
Kako se boriti protiv dosade na poslu?
Stvaranje radne atmosfere u kojoj nikome neće biti dosadno nimalo nije lak zadatak. Ovo je nekoliko saveta koji Vam mogu pomoći u toj nameri.
Ravnopravno raspodelite monotone zadatke
Budite fer prema svojim zaposlenima. Dosadni poslovi postoje i moraju se uraditi, ali će svakako svima biti lakše ako zajedniči povuku ovaj teret umesto da samo par osoba bude uvek delegirano za njih.
Ne zaboravite da, to što se neko ne žali, ne znači da je zadovoljan i srećan zadatim zadatkom. Takvi ljudi su privrženi firmi, ali ne očekujte da će Vam sami iskazati nezadovoljstvo. Na Vama je da budete lider i uvidite njihove potrebe.
Razgovarajte sa radnicima
Dosada na poslu je problem koji se neće rešiti sam od sebe. Zato, ako sumnjate da je Vašem zaposlenom dosadno, izdvojite malo vremena za opušteni razgovor “u četiri oka” i pitajte da li mu je/joj dosadno, da li im nedostaje izazova i šta možete učiniti da pomognete.
Rešenje problema dosade možda leži tu pred Vama. Sami zaposleni Vam mogu dati odlične predloge koji će učiniti da njihovi radni sati budu produktivniji i korisniji za samu firmu.
Ali, ako ne budete pitali, nikada to nećete znati.
Pružite zaposlenima više odgovornosti
Dosada u najvećem broju slučajeva dolazi zbog nedostatka poslovnog izazova. To znači da ako je radniku dosadno, on verovatno radi posao koji ne traži od njega maksimum koji može da pruži.
Šta vi tu možete?
Dajte radniku zahtevnije poslove, podignite lestvicu očekivanja, ponudite mu da uradi nešto izvan njegovih redovnih obaveza… Ovde budite oprezni da ne preopteretite svog zaposlenog jer u tom slučaju rešavate jedan, a stvarate drugi problem.
Automatizujte poslove koje možete
Danas je moguće organizovati veliki broj poslova, pa i onih dosadnih, tako da se, praktično, sami obavljaju.
Automatski SMS podsetnik, programirani odgovori na mailove i poruke na društvenim mrežama… su Vaši saveznici koji će Vašim zaposlenima pružiti više vremena za važnije poslove i povećanje profita firme.
Razbijte rutinu
Čak i zabavni poslovi mogu postati dosadni ako se stalno rade iznova i iznova. Uvedite raznovrsnost u organizaciji posla.
Neka jutarnji časovi budu rezervisani za jedno, popodnevni za druge poslovne aktivnosti ili uvedite rotaciju radnika na različitim poslovima na svakih npr. dva sata (ovo je posebno efikasno kod poslova serijske proizvodnje).
Uvedite više pauza
Umesto jedne velike, omogućite zaposlenima da imaju više manjih pauza ili im čak produžite ukupno vreme provedeno na pauzi.
Čak i petominutni predah tokom kog mogu da međusobno porazgovaraju o različitim temama ili se našale, omogućiće Vašim zaposlenima da se “resetuju” i čilo ponovo prionu na posao.
Uvedite sistem takmičenja i nagrade
Takmičarski duh i postizanje dobrih rezultata jednostavno pružaju zadovoljstvo svakome od nas. A tek kada je sve praćeno nagradom, ma koliko velika ili mala ona bila…
Ništa Vas ne sprečava da, svakoga dana, najboljeg radnika nagradite čokoladom ili javnom pohvalom. Zauzvrat dobićete poslovno okruženje oslobođeno dosade.
Na kraju ne zaboravite, ukoliko ste utvrdili da postoji jedan zaposleni kome je na poslu dosadno, velika je verovatnoća da ih ima još. Ovim metodama pozitivno možete uticati na čitav kolektiv i preventivno delovati na produktivnost zaposlenih i pozitivno radno okruženje.
evident.rs